NÃO É OPCIONAL.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TEM QUE SER
S-A-G-R-A-D-O
Em especial pra você dono de empresa que tem mais do que 15 funcionários:
Você não tem ideia da quantidade de dinheiro que você já perdeu por não ter um Planejamento Estratégico estruturado, ou por fazê-lo mal feito.
Ainda dá tempo de fazer um bom Planejamento em 2026 e garantir mais crescimento e
mais eficiência no seu negócio!
O mesmo treinamento de 997 reais por um preço simbólico de 47 reais.
“Ah, mas já estamos no final de janeiro, já passou o momento de fazer o Planejamento Estratégico”
Pelo seu bem, não caia nessa! A qualquer momento você pode parar e rever (ou criar) os seus planos.
Não faz sentido você passar os próximos 11 meses sem toda a análise que o P.E. te daria só porque se passou 1 mês.
Ainda dá tempo de fazer um bom Planejamento em 2026 e garantir mais crescimento e mais eficiência no seu negócio!
“Quando e onde vai acontecer?”
O Workshop acontece Online e Ao Vivo:
21/01 – Treinamento completo ao vivo, de 13h44 até as 20h
22/01 – Mentoria e tira dúvidas, de 13h44 até as 20h
Se você tiver sócios e/ou líderes no negócio, é altamente recomendável que você chame eles para assistir junto!
“O que exatamente eu vou aprender?”
Planejamento Estratégico que funciona de verdade:
Vamos te dar total clareza das deficiências de sua gestão que estão te impedindo de crescer e lucrar mais.
2) Como definir suas Metas para 2026
Vamos criar corretamente as metas mais importantes do seu negócio, desde o faturamento até as metas de cada equipe.
Vamos mostrar o passo a passo de um planejamento estruturado para crescer e vencer, mesmo num mercado tão concorrido.
Como dar um “reset” na Cultura do seu negócio para ter uma equipe mais comprometida, engajada e eficiente.
5) Gestão e execução do seu planejamento
Planejamento sem execução não serve de nada, então, vamos mostrar como acompanhar suas metas e os projetos para garantir sua execução.
Você vai levar tudo o que tem no Treinamento de 1.000 reais:
Você vai levar tudo o que tem no Treinamento de 1.000 reais:
- 6h intensas de treinamento online e ao vivo (e sem ficar 2h querendo te vender algo como normalmente acontece)
- 3h de Mentoria respondendo desafios específicos do seu negócio
- Curso de Produtividade com acesso imediato (R$ 297,00)
- Planilha de Acompanhamento de Indicadores e Metas (R$ 199,00)
- Planilha de Distribuição de Lucros e Resultados baseado na performance (não é vendido)
- Template para imprimir: Passo a passo do Planejamento Estratégico
- Slides de todo o treinamento (+ de 300)
- E-books complementares sobre Pessoas, Inovação e Finanças
Esta é a última turma. Esta é sua última chance.
“Quem são vocês pra querer me ensinar sobre Planejamento e Negócios”
“Quem são vocês pra querer me ensinar sobre Planejamento e Negócios”
Eu sou o Renan Kaminski, fundador da 4blue. Eu e meu sócio seremos seus mentores.
Hoje somos uma holding de educação e tecnologia com 3 negócios, faturamos mais de 20 milhões no ano, temos cerca de 80 colaboradores e acumulamos mais de 40 mil clientes Brasil e mundo afora.
O primeiro Planejamento Estratégico que participei foi em 2006. E nos últimos 18 anos eu participei (seja como funcionário, como diretor ou como sócio) de, pelo menos, 20 planejamentos estratégicos.
Então talvez você não nos conheça, mas pode confiar: a 4blue tem uma entrega incrível, com um conteúdo 100% prático e simples para a realidade das pequenas e médias empresas.
Se é tão bom, por que é tão barato?
Se fossemos vender este treinamento a 997 reais (que é o preço real), você avaliaria e pensaria algumas vezes se iria se inscrever ou não.
Ao cobrar simbólicos 47 reais, você não precisa pensar 2 vezes pra se inscrever!
- Você vai achar o treinamento incrível e vai querer consumir todos os próximos conteúdo da 4blue.
- Você vai achar o treinamento incrível e vai querer conhecer as soluções mais avançadas.
Se você tem uma empresa, em especial com mais de 15 funcionários, não existe outra opção:
Pegue agora uma das últimas vagas para este treinamento especial, reserve sua agenda e de seus sócios e se prepare porque este workshop será um divisor de águas para o seu negócio.
Eu prometo!
FAQ - PERGUNTAS FREQUENTES
- Esse Workshop é online?
Sim! O Workshop é 100% online e acontecerá no Youtube e no Zoom.
- Quais são as datas e como farei pra acessar?
O Workshop acontece no dia 21/01/26 das 13h44 às 20h e dia 22/01/26 das 13h44 às 20h. Mandaremos todas as instruções e links de acesso dentro do grupo de alunos, após sua inscrição.
- É somente ao vivo?
- Não tenho tempo para participar ao vivo, o que eu faço?
Você PRECISA ter tempo pra participar na estratégia da sua empresa!
Investir 1 dia e meio no treinamento, vai te fazer economizar muito mais tempo no futuro — um planejamento estratégico eficaz pode reduzir a necessidade de lidar com problemas e crises no futuro, liberando tempo para atividades mais produtivas.
- Não tenho tempo para participar ao vivo, o que eu faço?
Você PRECISA ter tempo pra participar na estratégia da sua empresa!
Investir 1 dia e meio no treinamento, vai te fazer economizar muito mais tempo no futuro — um planejamento estratégico eficaz pode reduzir a necessidade de lidar com problemas e crises no futuro, liberando tempo para atividades mais produtivas.
- Treinamento em horário comercial? Não pode ser em outro horário?
Sinceramente, não pode. A parte estratégica da sua empresa é onde você, empresário, mais precisa focar. Ou seja, você tem que reservar um tempo na sua agenda exclusivamente para isso e sair do operacional e não pode ser “quando sobrar um tempo”.
- Posso colocar meus sócios e gerentes para participar junto?
Sim, você pode e deve trazer seus sócios e gerentes para fazer junto o planejamento estratégico da empresa.
- O que exatamente vou aprender?
1) Diagnóstico da sua Gestão
- Precisa ter alguma formação pra participar?
Não precisa. Basta ser dono de uma empresa e ter muita vontade de crescer.
- Será que funciona pra minha empresa?
Esse Workshop foi especialmente para empresários que já têm mais de 15 funcionários de qualquer tipo de negócio: restaurantes, indústrias, clínicas, serviços, comércios e entre outros.
- Minha empresa não tem mais que 15 funcionários, posso participar?
Sim, você pode. Partes do conteúdo talvez não façam sentido pra você ainda (pois falaremos sobre equipes), mas a maior parte do conteúdo você já vai conseguir aplicar sim!
Ainda tem dúvidas?
Fale agora com nossa equipe no Whatsapp
Por Renan Kaminski, fundador da 4blue, para você, empresário(a).
Direto ao ponto, a história curta:
Abrimos uma exceção e vamos repetir PELA ÚLTIMA VEZ um dos nossos melhores treinamentos por um preço simbólico:
Workshop de Planejamento Estratégico para Negócios, em especial os com mais de 15 funcionários.
O mesmo treinamento de R$ 997,00
por um preço simbólico de R$ 47,00
21/01 – Treinamento completo ao vivo, de 13h44 até as 20h
22/01 – Mentoria e tira dúvidas, de 13h44 até as 20h
Se você tem uma empresa, você precisa estar neste treinamento, simples assim.
Clica no botão acima e faça sua inscrição
Sem firula. Sem blablabla acadêmico. Sem passar horas tentando te vender alguma coisa.
Treinamento de verdade para mudar o jogo do seu negócio.
Garante a sua vaga porque você não vai se arrepender!
Se ainda não foi o suficiente, aqui está a história completa (ainda assim curta):
O que ninguém conta sobre os
negócios que crescem
Quando sua empresa cresce, pelo menos 4 coisas acontecem…
- Você vende milhões no ano, mas descobre que não é um milionário (rs)
- Sua alíquota de imposto vai nas alturas (o governo quer ser mais seu sócio, olha que fofo)
- Sua equipe aumenta, seus investimentos aumentam e toda a complexidade da sua gestão também
- Sua necessidade de faturamento aumenta absurdamente, ou seja, você está faturando mais, mas parece que está lucrando o mesmo.
Em resumo: o crescimento do negócio nos torna
naturalmente menos eficientes.
(a maioria dos empresários acha que é ao contrário)
Isso significa que você precisará ser INTENCIONALMENTE mais eficiente.
Você terá que compensar o aumento do imposto, terá que compensar o aumento da equipe, terá que compensar os maiores investimentos…
Em outras palavras: para crescer de forma realmente lucrativa e organizada, você terá que ser MUITO MAIS EFICIENTE do que antes.
E sabe qual o problema?!
Logo, você mal consegue parar para pensar, quem dirá para planejar.
Logo, você está vivendo o CICLO DO IMPROVISO.
Eis o ciclo do improviso, que possivelmente resume parte da sua vida:
Ou você está sendo Estratégico, ou você está vivendo o CICLO DO IMPROVISO.
E é exatamente por isso que nós vamos repetir o nosso Workshop de Planejamento Estratégico para Negócios.
Para que você saia do improviso e crie uma empresa que cresce mais, com uma equipe mais eficiente e mais engajada.
O RESULTADO de um bom Planejamento vai ALÉM DO ÓBVIO:
O RESULTADO de um bom Planejamento vai ALÉM DO ÓBVIO:
Sim, ter um bom Planejamento Estratégico aumenta absurdamente as chances de concretizar seus planos (afinal, agora você terá um!)
Mas o impacto vai além…
- Te faz enxergar melhorias e oportunidades que a correria do dia a dia não está permitindo
- Faz os colaboradores pensarem sobre aquilo que estão fazendo
- Possibilita criar políticas de participação nos resultados baseado nas metas
- Ajuda a estabelecer a cultura e os comportamentos que você espera da equipe
- Ajuda a atrair e reter os melhores talentos
Talvez hoje você não enxergue como tudo isso pode ser possível, mas é porque, ou você não faz o Planejamento ou faz de uma forma “meia boca”.
No nosso Workshop vamos te mostrar como fazer do Planejamento uma arma poderosa para o crescimento e eficiência do negócio, além de um altíssimo engajamento da equipe.