Participe do Workshop que já fez mais de 11 mil empresários saírem do operacional e AUMENTAREM SEUS LUCROS em 4x mais
Treinamento ONLINE e AO VIVO nos dias 22 e 23 de julho das 13h44 às 20h
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São os profissionais que ganham o jogo e a sua gestão precisa ser profissional.
Vamos mostrar o que ninguém nunca te ensinou sobre como profissionalizar sua gestão e transformá-la numa fortaleza do seu negócio.
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Eu sei que você enfrenta esses problemas:
Em resumo: você está constantemente apagando incêndios, resolvendo problemas pequenos, faturando menos e lucrando muito menos do que poderia e deveria.
No Workshop de Gestão Pessoas e Processos, vamos eliminar cada um destes problemas
O que você vai aprender?
Este é um treinamento completo focado em donos de negócios. O conteúdo é dividido em 5 grandes pilares. Alguns dos tópicos abordados de cada um são estes:
1) Plano de Crescimento e Expansão
- Passo a passo de um Planejamento Estratégico estruturado
- Definição de objetivos e metas
- Como criar o “Plano Estratégico de 1 página” para alinhar e direcionar o foco de todos os líderes e colaboradores
2) Gestão Profissional
- Diagnóstico + checklist de melhoria da Gestão do negócio
- Como definir e alinhar as funções dos sócios para aumentar a produtividade
- Como criar políticas de remuneração variável para engajar da equipe
3) Equipe de Alta Performance
- Como melhorar a sua liderança e como formar um verdadeiro braço direito que cuide da sua empresa como dono
- Como dar um Reset na Cultura e aumentar drasticamente a performance da equipe
- Como fazer um Processo Seletivo que atraia e selecione os melhores colaboradores
- Técnicas eficazes e de baixíssimo custo para aumentar o engajamento da equipe
4) Gestão Financeira Lucrativa
- Como analisar e entender os números do seu negócio para identificar o dinheiro que está sendo perdido sem ninguém perceber
- O passo a passo financeiro para quadruplicar os lucros sem precisar aumentar as vendas
- A forma correta de remunerar os sócios - para que eles enriqueçam sem prejudicar a empresa
5) Processos Inteligentes
- A forma mais eficaz de criar processos dentro da empresa
- Como engajar a equipe para criar uma “cultura de organização” e se tornarem mais eficientes e produtivos
- Como acabar com 99% do retrabalho, perdas e desperdícios dentro do negócio
Os 3 pilares do nosso Método
Conteúdo prático
Sem blablala acadêmico, sem teorias bonitas que só funcionam para grandes empresas. Aqui você vai ter o passo a passo que funciona na vida real.
Entrega de verdade
Sem ficar escondendo o jogo para te fazer comprar outro curso. Entregamos o conteúdo completo, real e 100% aplicável para transformar o seu negócio.
Ferramentas e gravação
Entregamos o máximo possível para transformar sua empresa. Além das +10 horas de aula que ficarão gravadas, são +500 slides; planilhas; e-books; checklists. Tudo para revolucionar o seu negócio.
Qualquer "guru de internet" te cobraria R$ 10.000 para entregar este conteúdo.
Dias 22 e 23 de julho de 2025
Das 13h44 às 20h (Brasília)
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Mais de 500 slides do treinamento
Inovação em Valor - Ações Rápidas para Gerar Caixa
Gatilhos mentais para vendas
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Se é tão bom, por que é tão barato?
O motivo é simples: cansamos de ver cursinhos rasos na internet, que prometem o mundo, mas entregam um pitch para outro curso.
Nós queremos transformar o mundo das pequenas e médias empresas e por isso entregamos um curso completo, de altíssimo nível, por um precinho simbólico - só pra não fazer de graça.
Se depois você quiser conhecer nossos serviços, ótimo! Se não quiser, tudo bem, já terá o passo a passo para revolucionar os resultados do seu negócio.
Como conhecimento do Workshop, você vai:
Quem está por trás deste Workshop?
Você já se perguntou por que tantos empresários continuam presos no operacional, sem lucro e sem tempo pra respirar?
A gente também.
Foi por isso que, lá em 2009, criamos a 4blue com uma missão ousada: FAZER EMPREENDER VALER A PENA.
De lá pra cá, a 4blue cresceu.
Virou referência nacional em gestão realista, simples e aplicável.
E só esse Workshop de Gestão, Pessoas e Processos já impactou mais de 11.000 empresários espalhados pelo mundo todo!
55.000+
clientes atendidos em 15+ países
3.000.000+
empreendedores impactados
R$ 8 milhões
investidos em anúncios online
R$ 20 milhões
em vendas anuais
Tudo isso sem fórmula mágica. Só gestão de verdade. Feita no chão da empresa. Por trás da 4blue, existe um time apaixonado pelo que faz e não mede esforços para continuar levando cada vez mais conhecimento de qualidade para quem precisa.
Conheça seus professores:
Renan Kaminski
Empresário há mais de 15 anos, Sócio Fundador e Diretor de Marketing da 4blue, já palestrou no Fire Festival e ministrou aulas no MBA do Chef Henrique Fogaça.
Léa Valduga
Sócia e Diretora de Operações da 4blue, consultora e palestrante, é ela quem administra a operação da 4blue e impacta diversos(as) empresários(as) com sua história de superação e seu conhecimento.
E aí, bora juntos criar um mundo onde empreender vale a pena?
Clique aqui e inscreva-se!Perguntas Frequentes
1) Plano de Crescimento e Expansão:
Passo a passo de um Planejamento Estratégico estruturado
Definição de objetivos e metas
Como criar o “Plano Estratégico de 1 página” para alinhar e direcionar o foco de todos os líderes e colaboradores
2) Gestão Profissional:
Diagnóstico + checklist de melhoria da Gestão do negócio
Como definir e alinhar as funções dos sócios para aumentar a produtividade
Como criar políticas de remuneração variável para engajar da equipe
3) Equipe de Alta Performance:
Como melhorar a sua liderança e como formar um verdadeiro braço direito que cuide da sua empresa como dono
Cultura: como dar um Reset na Cultura e aumentar drasticamente a performance da equipe
Como fazer um Processo Seletivo que atraia e selecione os melhores colaboradores
Técnicas eficazes e de baixíssimo custo para aumentar o engajamento da equipe
4) Gestão Financeira Lucrativa:
Como analisar e entender os números do seu negócio para identificar o dinheiro que está sendo perdido sem ninguém perceber
O passo a passo financeiro para quadruplicar os lucros sem precisar aumentar as vendas
A forma correta de remunerar os sócios - para que eles enriqueçam sem prejudicar a empresa
5) Processos Inteligentes:
A forma mais eficaz de criar processos dentro da empresa
Como engajar a equipe para criar uma “cultura de organização” e se tornarem mais eficientes e produtivos.