WORKSHOP ONLINE E GRATUITO
Participe do Workshop de Gestão, Finanças e Pessoas e descubra como organizar os três pilares que sustentam uma empresa lucrativa, profissional e menos dependente do dono.

Um treinamento prático com Renan Kaminski e Aleksander Avalca, sócios da 4blue, para empresários que querem parar de agir no improviso e começar a tomar decisões com mais clareza e segurança.
📅 24 de agosto de 2026
⏰ Das 13h44 às 17h
💻 Ao vivo e online, pelo Zoom
De R$997 por R$0
Encontro ao vivo. Faça sua inscrição para receber as orientações de acesso.

As tarefas se multiplicam, mas ninguém sabe exatamente quais são as prioridades.
Se um desses pilares falha, o crescimento inteiro fica comprometido.
Na gestão amadora:
🔴 O empresário resolve tudo pessoalmente.
🔴 As prioridades mudam todos os dias
🔴 As decisões são tomadas pela intuição.
🔴 Ninguém acompanha os números certos.
🔴 A equipe espera ordens para agir.
🔴 O faturamento cresce, mas o lucro não acompanha.
🔴 O dono nunca consegue sair do operacional.
Em uma empresa profissional:
🟢 Existem prioridades claras.
🟢 As decisões são apoiadas por números.
🟢 Cada pessoa entende seu papel.
🟢 A equipe assume responsabilidades.
🟢 O empresário consegue delegar com segurança.
🟢 O lucro é acompanhado e planejado.
🟢 A empresa consegue crescer sem depender de improvisos.
A diferença entre esses dois cenários não está na quantidade de horas que o empresário trabalha. Está na qualidade da gestão que ele construiu.

Não se engane por causa do valor do ingresso.
O Workshop de Gestão, Finanças e Pessoas não será uma sequência de frases motivacionais, conceitos vagos ou discursos que parecem bonitos, mas não mudam nada na segunda-feira.
Você participará de um encontro técnico, direto e aplicável, sem complicar o que pode ser simples.
Renan e Aleks vão mostrar como gestão, finanças e pessoas se conectam e o que você, empresário, precisa observar para construir uma empresa mais organizada, lucrativa e preparada para crescer.
Uma visão mais clara dos problemas que estão impedindo sua empresa de avançar.
A compreensão do que precisa ser corrigido primeiro, sem tentar mudar tudo ao mesmo tempo.
Um caminho mais objetivo para construir uma empresa organizada, lucrativa e menos dependente de você.
✅Como definir prioridades para a empresa.
✅Como transformar objetivos em ações executáveis.
✅Quais números e indicadores precisam ser acompanhados.
✅Como criar uma rotina de gestão sem burocratizar o negócio.
✅Como tomar decisões com mais clareza e menos improviso.
✅Como identificar os gargalos que estão limitando o crescimento.
✅Por que o dinheiro desaparece mesmo quando a empresa vende.
✅Como ter mais clareza sobre o Fluxo de Caixa.
✅Como avaliar se uma venda realmente é saudável para a empresa.
✅Como tomar decisões financeiras com segurança.
✅Como usar as finanças para planejar o crescimento.
✅Como deixar claro o que se espera de cada pessoa.
✅Como delegar sem perder o controle.
✅Como cobrar resultados de maneira objetiva.
✅Como reduzir a centralização no empresário.
✅Como criar mais responsabilidade dentro da equipe.
✅Como formar um time capaz de executar sem depender de ordens o tempo inteiro.
Este será um encontro para empresários que querem colocar conhecimento em prática.
✅ É dono, sócio ou gestor de uma empresa.
✅ Já tem uma operação funcionando, mas sente falta de organização.
✅ Trabalha muito e ainda precisa acompanhar tudo pessoalmente.
✅ Tem dificuldade para enxergar o lucro real do negócio.
✅ Sente que a equipe poderia assumir mais responsabilidades.
✅ Toma decisões importantes sem ter números suficientemente claros.
✅ Quer profissionalizar a gestão sem criar uma empresa lenta e burocrática.
✅ Deseja crescer com mais controle, lucro e tranquilidade.
Este Workshop provavelmente não é para quem:
❌ Procura apenas motivação ou fórmulas milagrosas.
❌ Não está disposto a rever a forma como administra a empresa.
❌ Acredita que todos os problemas serão resolvidos apenas aumentando as vendas.
❌ Busca resultados sem implementar mudanças na gestão.
Renan Kaminski e Aleksander Avalca
Renan e Aleks são sócios da 4blue e especialistas em traduzir assuntos complexos de gestão e finanças para uma linguagem simples, prática e aplicável à realidade das pequenas e médias empresas.
Desde 2009, a 4blue já atendeu mais de 65 mil clientes em cursos, consultorias e treinamentos. Mais de 3 milhões de empreendedores já foram impactados pelos conteúdos da empresa.
Além de ensinar gestão, a 4blue aplica seus conhecimentos na prática: o grupo possui três negócios e mais de R$20 milhões em vendas anuais.

Neste Workshop, Renan e Aleks vão compartilhar princípios e ferramentas que utilizam para ajudar empresários a tomar decisões melhores e construir negócios mais organizados, lucrativos e profissionais.
➡️ Quanto vale organizar os três principais pilares da sua empresa❔
➡️ Quanto custa ter uma equipe que depende de você para tudo❔
➡️ Quanto custa descobrir tarde demais que a empresa vende, mas não gera o lucro que deveria❔
Um único erro de contratação, precificação ou gestão pode custar muito mais do que o valor deste treinamento.
Por isso, o ingresso para participar do Workshop seria:
Você só precisa fazer sua inscrição e reservar a tarde do dia 24 de agosto para acompanhar o encontro ao vivo.
Você só precisa fazer sua inscrição e reservar a tarde do dia 24 de agosto para acompanhar o encontro ao vivo.


Porque a missão da 4blue é contribuir para a construção de um mundo onde empreender vale a pena.
E isso começa quando o empresário deixa de administrar no achismo e passa a compreender melhor sua gestão, seus números e suas pessoas.
A participação gratuita não significa conteúdo básico. Você receberá um treinamento técnico e aplicável, apresentado de maneira simples e direta.
Será o mesmo padrão de conhecimento que a 4blue leva para seus cursos, consultorias e treinamentos.
Sim. O ingresso normalmente seria de R$997, mas, nesta edição, a participação será liberada por R$0. Não haverá cobrança para assistir ao Workshop.
No dia 24 de agosto de 2026, das 13h44 às 17h (horário de Brasília)
O encontro será realizado online, ao vivo, pela plataforma Zoom. Você poderá participar de qualquer lugar com acesso à internet.
Depois de concluir sua inscrição, você receberá as orientações para acompanhar o Workshop pelo Zoom. Utilize um e-mail e um telefone que você acessa com frequência.
O Workshop é indicado principalmente para donos, sócios e empresários que desejam melhorar a gestão, ter mais domínio sobre as finanças e desenvolver uma equipe mais responsável.
Não. O conteúdo será explicado de maneira simples, prática e sem complexidade desnecessária.
Não. A melhor forma de aproveitar todo o conteúdo é participar ao vivo
Um computador ou celular com acesso à internet, o aplicativo Zoom e um ambiente em que você possa acompanhar o conteúdo com atenção.


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